15/09/2022
La C谩tedra de Integraci贸n Empresarial de Cooperativas Agroalimentarias celebr贸 su primer workshop internacional sobre modelos de integraci贸n
La C谩tedra de Integraci贸n Empresarial de Cooperativas Agroalimentarias, del CEGEA-Universitat Polit猫cnica de Val猫ncia (UPV), celebr贸 el pasado 12 de septiembre el Workshop Internacional: Modelos y experiencias de Integraci贸n cooperativa, en el que se presentaron varias experiencias de integraci贸n exitosas. El workshop tuvo lugar en la Facultad de ADE de la UPV.
La primera experiencia que se present贸 fue la de BelOrta, cooperativa belga referente en integraci贸n. BelOrta ha desarrollado m煤ltiples procesos de integraci贸n a lo largo del tiempo y tras su 煤ltima integraci贸n, en 2022, con Belgian Fruit Valley (BFV) se consolidar谩 como la segunda productora europea de fruta, con una producci贸n de 880.000 T.
Su director general, Philippe Appeltans, explic贸 en el workshop la trayectoria de esta cooperativa, que ha sabido integrar tanto a grandes como a peque帽os agricultores, en un proceso en que todos ellos han salido ganando, a partir de la diversificaci贸n, la optimizaci贸n de costes y la diferenciaci贸n respecto a sus competidores.
En el workshop se presentaron tambi茅n dos de las experiencias de integraci贸n m谩s relevantes de los 煤ltimos a帽os de la Comunidad Valenciana, que aunque a mucha menor escala han sido acometidas bajo modelos diferentes: la fusi贸n de las cooperativas Agr铆cola del Marquesado y Agr铆cola San Salvador de Alfarp, que deriv贸 en la cooperativa COALMAR, y la creaci贸n de la cooperativa de nueva generaci贸n RIBERCAMP, promovida por la Cooperativa Agr铆cola San Bernat de Carlet, y Guadacoop.
El workshop cont贸 tambi茅n con la participaci贸n del presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de la Comunidad Valenciana, Cirilo Arnandis; el secretario auton贸mico de Agricultura y Desarrollo Rural, Roger Llanes, y la decana de la Facultad de ADE, M陋 del Mar Mar铆n.
Seg煤n las conclusiones de la jornada, la dimensi贸n sigue siendo el factor clave para la competitividad de las cooperativas agroalimentarias. Sin ella no hay innovaci贸n, diversificaci贸n, internacionalizaci贸n, inversi贸n tecnol贸gica, profesionalizaci贸n, etc. Ante la necesidad, actualmente hay un nuevo impulso de directivos de cooperativas para retomar procesos de integraci贸n.
En el campo, sin embargo, siguen faltando j贸venes, mujeres y nuevas estructuras agrarias. Hay m煤ltiples f贸rmulas de integraci贸n, as铆 como m煤ltiples posibilidades de aumentar el negocio m谩s all谩 de la producci贸n agraria, por ejemplo con las energ铆as renovables o el turismo rural. Algunas cooperativas han iniciado esta diversificaci贸n e integraci贸n, pero 茅sta se debe intensificar.
Dinamizar los procesos de integraci贸n
La Conselleria de Agricultura, Desarrollo Rural, Emergencia Clim谩tica y Transici贸n Ecol贸gica de la Generalitat Valenciana y la Universitat Polit猫cnica de Val猫ncia crearon a principios de a帽o la C谩tedra de Integraci贸n Empresarial de Cooperativas Agroalimentarias. El objetivo principal de la nueva C谩tedra es dinamizar los procesos de integraci贸n en el sector cooperativo agroalimentario valenciano. La C谩tedra est谩 adscrita al Centro de Investigaci贸n en Gesti贸n de Empresas (CEGEA) y su directora es la profesora Elena Meli谩 Mart铆.
Seg煤n explica la profesora Meli谩 Mart铆, la C谩tedra est谩 abordando la integraci贸n cooperativa a trav茅s de m煤ltiples actividades. La primera es la creaci贸n de la primera herramienta de an谩lisis y diagn贸stico de sostenibilidad econ贸mico-financiera de cooperativas agroalimentarias (CATIECA). Para ello, en el marco de la C谩tedra se est谩 elaborando una base de datos con informaci贸n econ贸mico-financiera de las cooperativas agroalimentarias valencianas, a partir de la informaci贸n facilitada por el Registro de Cooperativas auton贸mico.
Dicha base de datos se ir谩 actualizando a帽o a a帽o, y nutrir谩 a la aplicaci贸n, a trav茅s de la cual cada cooperativa agroalimentaria valenciana podr谩 obtener un diagn贸stico de su realidad econ贸mico-financiera, as铆 como recomendaciones en relaci贸n con aquellos aspectos cr铆ticos sobre los que deber铆a incidir en aras a mejorar su rentabilidad y la de sus socios. Este diagn贸stico, adem谩s, pretende ser un punto de apoyo para las cooperativas, al objeto de emprender acciones preventivas y valorar la necesidad o el inter茅s de adoptar estrategias de integraci贸n.
